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活动策划的核心竞争力在哪？是活动创意仍是落地执行能力？活动策划需要具备什么样的能力才可以拿到高薪？ ..
为了更好的表达我对活动策划的核心竞争力的了解，我先模仿一个场景：
某电商平台临近一周年，为了提高平台交易额老板叫来了运营A同学和运营B同学，分别问他们对平台周年活动都有什么好的策划主见。
A：“我们是新公司，建议活动形式上参考之前有用果的活动，把促销力度做大，把广告投放力度加大，这样交易额天然就不会差，这种事情我们拿手可以轻松搞定” B：“周年活动除了做交易额，我想也是做品牌的好时机，我的建议是尝试把项目时间拉长，前期预热做留存，中期的秒杀引流，到周年庆当天铺开全量优惠和广告投放，对了中期还可以当令约请一些KOL在为平台送祝福和发券，这也是对品牌背书的好方式”试想假如你是老板会选择哪位运营的方案，可能你会觉得A同学的方案可执行性比B同学的强，可是心里我想你应该更倾向于后者的吧。
为何？
策划的活动有节奏感！其实影响的产品数据越丰厚，辨认的风险越小。
这也是我认为月薪3000和月薪30000的活动策划的差异，活动策划的核心竞争力在于活动节奏感的把控，在一个项目周期里以合理顺序策划不同类型的活动来提高各项产品核心数据指标。
对活动策划来说要想有节奏感其实不容易，首要你得需要弄懂的各种活动类型的最佳节奏是什么，其次才是怎样去落地执行落地这样的节奏。前者可以通过多看多总得习得，后者需要足够强的资源来支撑运营落地执行。
本文主要分享4种常见活动类型的节奏感，期望可以协助我们开始把握合理的活动策划节奏感，然后一同等候实操时机的到来。
发布会的节奏感此类活动我们肯定不生疏，上一年智能手机厂商每个月都会开一场开发布会，假如算上互联网公司的发布会，想必每周在朋友圈都可以看到各种发布会。
制造悬念、引发争议、预热海报、KOL约请函、高逼格H5、微博转发送礼、全网直播平台掩盖是发布会当天的标配，照片朋友圈轰炸天然也是不会少；会后第一时间公关稿漫山遍野，CEO专访要么出精句要么出亥世狂言，假如是商品类发布会还的有24h销量喜讯 .发布会看多了，也就知道了这种活动类型的根本节奏套路。
这里我们开发布会还可以收门票的锤子手机为例，复盘下它在发布坚果手机时的节奏。
15年年初有关锤子科技将推出“小锤子手机”的音讯就继续发酵，6月2日，工信部公布了锤子新机的大部分配置，信息其真实性一度引发网友重视猜想，也让网友对小锤子手机越发期待。
6月份罗永浩在微博发声，回应网友，称新品不叫“小锤子”，并公布价格在一千五左右。凶猛了，这一简略的发声又把网友重视小锤子的热心点燃了。
倒计时海报间隔锤子新品发布会还有7天的时分，新浪微博@锤子科技开始每天发布倒计时信息，并配有不同案牍，以此吸引粉丝继续重视发布会，保证新品高重视度。老罗自己也是任劳任怨的，每条都会转发。
发布会当天1）情怀海报
锤子发布会每一年的情怀海报都十分有意思，这也跟老罗是北半球最牛的相声天赋有关。漂亮得不像实力派，锤子科技列出了一系列长相比老罗美观的巨人，有丘吉尔、海明威，来为它的坚果宣传slogan做代言人，不知道这些现已“过气”的名人，会怎么个主见啊。
2）线上活动
转发送手机是所有厂商屡试不爽的一种活动方式，不管有无僵尸粉转发，单从数据上来看锤子科技每次都可以轻松的策划转发活动。
3）品牌联动
彼此借力，互换资源，以达到共赢的意图。依托各自强壮的用户资源，品牌彼此合作，可有用的提高各自品牌的曝光量。今晚开始，看发布会还能收取滴滴红包了！
