揭秘怎么从0到1设计一款互联网产品
本文摘要:在互联网产品开发阶段,通常要阅历以下几个典型阶段:确定用户需求和产品方针、概念设计、原型规划、界面规划、信息设计、视觉规划、前端开发、用户体验测试、产品完善、产品发布等过程。当然,这些阶段的划分有时是模糊的,并且有可能依据详细项目进行增减,

揭秘怎么从0到1设计一款互联网产品


在互联网产品开发阶段,通常要阅历以下几个典型阶段:确定用户需求和产品方针、概念设计、原型规划、界面规划、信息设计、视觉规划、前端开发、用户体验测试、产品完善、产品发布等过程。当然,这些阶段的划分有时是模糊的,并且有可能依据详细项目进行增减,修正阶段名称及工作内容。下面结合一个典型的网络产品的设计来说明流程。

一、明确用户需求,确定网站方针阶段

这个阶段通常是需要产品司理把关的。为了更快地了解商场状况,有必要通过一些高速有用的方法来了解用户的实践需求。比如,可以通过用户拜访和问卷调查取得,可以通过用户操作习惯计算、网络流量核算等手法来把握用户的行为特征。在这个阶段,产品司理起着给产品做最初的方向定位的作用。

你有可能会说:开源代码那么多,做个网站不是很容易吗?哪里会需要那么麻烦的需求剖析?是的,改改模板不难,可你有无想过几个基础问题:需求、网站职业、网站方针、盈利办法。不然,你的网站顶多就只能成为大海中的一朵浪花,很难激起回享。因此,首要要明确用户需求,确定网站方针,可以从以下四方面下手:

 

典型产品规划流程

做好方针人群定位

可以参考人口计算学规范、价值观规范、用户对技能及网站本身的观念来划分用户。产品的定位很明晰,选定是白领,那这些白领中哪些是我们的方针人群呢?我一般使用的是按人群属性、人群需求来定位,同时辅以问卷调查、用户访谈等方法来分析用户需求。在这个阶段,重点考虑一下几个问题。

1、产品要面对什么群体?是男性仍是女性?是刚毕业的大学生仍是已工作好几年还未成家的青年、又或者是已成家的中年?

2、这部分人群有什么特征,这部分特征是共性吗?

3、方针用户群体的商场容量有多大,预计未来的开展趋势怎样?

4、现有的竞争对手是谁?竞争难度怎样?

在做商场调查、造访用户的时分,黄彦鸣在设计产品时总是会收集到很多的功用亮点。可是,初期每一个产品都是理性的。比如,有的用户期望完成手机还款,有的用户期望提供更多消费场景,还有的用户期望额度限制不要那么大等等诸如此类的需求。显然一个产品不可能满足所有人的需求,这就需要产品司理在客户需求与产品功用之间找到平衡点。在这种权衡之间, 最重要的是找准方针用户, 并且使产品功用满足方针客户最核心的需求,网购分期付款。

了解职业竞争

凭空捏造,往往会堕入狭隘的思维怪圈中。因为你的思维是局限的,你可能不知道外面发生了什么新的动态,商场上是否呈现了新需求,到终究,极可能你花费了很多精力,终究客户对你的产品对不买单。因此,有必要时刻重视职业内的竞争状况,并且了解把握竞争对手的核心竞争力。

1、提供的产品与竞争对手的优势是什么?劣势是什么?

2、提供的产品竞争点能否为客户发明价值,这些价值能否被用户认可?

3、能否在竞争对手的核心优势上做出进一步的优化?

4、能否找出与竞争对手差异化的功用?

有明晰的获利形式

挣钱是绕不开的门槛,除非这个产品是纯公益的。企业要生计就有必要有明晰的获利形式,产品的规划是这样的:

1、盈利办法定位:获利形式包括利差和价差,即消费者的分期利息、产品的返利

2、预计在未来的什么时分,园区白条会带来第一笔收入?且收入预计是多少?

3、产品运转一段时间今后,获利形式是否会发生改变?

4、在开展的每一个阶段内,项意图开销预算、人员规模是多少?要完成久远的开展方针,估计需要多久的时间和多少的资金投入?

凡事预则立,不预则废。通过一番论证,假如项意图可行性陈述被同意之后,就能够开始做用户需求、确定产品规划了。

履行力强

也许你觉得有点单调了,让我们来了解一位知名的足球教练:何塞 穆里尼奥,被誉为今世球坛最成功的主帅之一;他曾接连4个赛季赢得国内联赛冠军,还在执教波尔图期间赢得过欧洲联盟杯和欧洲冠军联赛锦标。穆里尼奥是一个敢想敢做、履行力极强的人,他的性格令他成了一个传奇,并造就了接连150个联赛主场不败的纪录。从穆里尼奥的处事风格中.我们可以得到许多启发。比如:

1、强履行力需要端正情绪。

2、强履行力需要不断学习,不断总结。

3、强履行力要着眼于 实 ,兢兢业业,树立实干风格。

4、强履行力要着眼于 快 ,分秒必争,提高就事功率。

二、概念规划阶段

设计是一种不断立异的思维行为,因为人的创作智慧是无量的,因此,产品概念的构思也将是无量的。乍一看, 概念设计 是一个很笼统的词语,给人莫测高深的感觉。我们所说的互联网产品,本质上就是人的观念的物化,我们的产品就是一种观念调集的物化。当然,除此之外,还有很多其他类型的产品,比如新浪微博,只需有创意,就会有新的产品出来。

概念设计的直接意图是生成概念产品,它是一系列有序的、可组织的、有方针的设计活动,体现为一个由粗到精、由模糊到明晰不断进化的过程。

在概念设计中,产品的设计常常选用脑筋风暴法进行方案创意,将用户体验规划思维更好地融于其间。这个时分,相同需要重视产品使用者的感受,而不是将焦点放在产品上面。不然,很容易堕入为产品而产品的现象。

这个时分, 产品司理需要群策群力,然后对用户及商场资料进行总结梳理,通过白板或思维导导图理出产品思路,把所想到的产品功用模块及亮点做好记载。这里的规划思路包括产品全体架构、功用模块规划等,也就是从概念上给出一个完好的产品雏形,可以通过文字或图示的方式来表达所要开发产品的全体设想。

三、原型规划阶段

通过了概念设计之后,假如你的产品功用和亮点得到了认可,就能够进入产品原型的规划阶段了。

在现实演示中,有人乃至会激动地发给你手绘的纸制原型,这种表达方式更加随意,交流起来也更亲切。这就是一种很原始的原型规划。产品原型规划最基础的工作就是结合批注、很多的说明以及流程框架图,将自己的产品原型完好而精确地表述给UI、UE、程序开发人员、商场营销人员,并通过交流,重复修正并最终确认,然后履行。

在这个阶段中,东西是非必须的,要害在于我们的主见。这是因为,不同的公司状况不同,人员组织不同,产品研制流程不同,交给物的体现形式也不同。每一个公司都会在不同的开展阶段,调整企业文化、安排结构乃至战略方针。因此,在原型的表达方式上也会有一些差异。

需要留意的是,作为这个阶段的主导者,产品司理要主导产品方向,能和交互规划师等相关人员紧密合作,以保证项意图质量和进度。同时,还要收集运营部分、商场人员反馈的需求,确定好优先级、可行性。

四、界面规划阶段

用户界面就好像一张脸,在人机互动过程当中起着十分重要的作用。界面规划极具应战性,因为它不只仅是一次页面的体现,它需要设计学、言语学,还需要研讨心思学。设计页面的时分,要遵循一些根本的原则。比如:要坚持页面色彩的统一;坚持界面风格的一致性;尽量减少用户的审美担负、记忆担负。

产品的设计过程当中,UI负责官网风格设计,构成三套处理计划,选择最满意的两套提交给需求部分,并和需求部分通过屡次洽谈调整后,最终构成定稿。接着UE开始针对原型进行操作上的优化调整,手机各类交互及用户体验方面的改善建议,比如园区白条需要把福利统一到一个一级菜单栏中,把金融功用统一到第二个一级菜单栏中。在这个过程当中,一定要保证与需求部分交流到位。

五、视觉规划阶段

我们常常认为,产品重视的是技能和所提供的功用。其实不然,视觉规划是针对眼睛功用的片面形式的体现手法和成果。也就是说,视觉规划首要需要考虑产品的全体感觉,即视觉规划的风格。

视觉规划阶段的重要性容易被人们忽视,然而视觉规划的作用又显而易见。

在现实日子中,张开眼睛就可以看到各种视觉作品并带给我们风格悬殊的心思感受。相同,互联网作品也会进给我们不同的视觉感受。优秀的视觉规划师能充沛了解产品的固有功用,然后用一种超出你想象的方式展示在你面前,让你感觉眼前一亮。当你心底有轻轻一颤的感觉时,这种设计的境界也就达到了。

因此,视觉规划的风格是否精确,关系着整个设计的成败。

六、前端规划、后台开发阶段

这个阶段,前端规划师最需要的就是和视觉规划师一同将草图制造成相应的页面,并且把制造好的高质量的PSD、PNG图片构思成DIV+CSS代码,与后台程序合作,高功率、高质量地完成前台页面的效果完成。

与此同时,前端规划还要长于选择适宜的框架,做到代码功率最高、用户体验最好、代码下载量最小,并且可以在单独乃至更多产品线中最大限度地重用代码。

七、产品查验阶段

在测试上线阶段, 产品司理主要起验证的作用,严厉把好产品上线前的终究一关,让产品能完美上线。为了保证产品的杰出体验,除了需要有优秀的查验人员,还要与查验人员坚持交流。

产品查验,其方针就是:确定最终的产品做成什么姿态,并且完成以下方针:

1、找到产品的不足的地方。

2、了解产品真实的方针商场在哪里。

3、基于样品或者原型,开始全面考虑后续的营销策略。

4、进一步评价商业价值。