一个企业官网的费用规划应该要考虑哪些
本文摘要: 电商网站在开发、利用、管理与维护过程当中需要投人大量的人力、人员、技术、设备和材料等投人构成了电商的成本.其中在规划、分拓物力和财力,过程当中的投人是投资的主要部分。根据信息管理系统成本分析的方法,可以将电商网站的成本分为构建开发和

       电商网站在开发、利用、管理与维护过程当中需要投人大量的人力、人员、技术、设备和材料等投人构成了电商的成本.其中在规划、分拓物力和财力,过程当中的投人是投资的主要部分。根据信息管理系统成本分析的方法,可以将电商网站的成本分为构建开发和运行管理两部分。此外,还有以下成本发生在企业实施电商网站的整个过程当中。

1.无形资源成本。在传统企业实施电商的过程当中,最需要引起重视的是信息、知识、智力等无形资源。这些资源转换而发生的成本,并不为人们所熟悉。因而最容易失控,它的投人与产出决定着企业未来成功的概率。信息的真实有效、保证信息的传递的一致性以及交易的不可抵赖性,成为电商的根本所在。交易的一系列安全要素,必须有一系列的技术措施来保证。而这些用于交易安全的协议、规章、软件、硬件、技术的安装使用及学习定会加大电商运营的成本。

2.配送成本。物流运输是电商的重要和最后环节,是电商的目标和核心,也是衡量电商成功与否的一个重要尺度。物流运输需要有商品的存放网点,需要增加运输、配送人员的开支,且库存仍然是必需的。

3.客户成本。电商的客户成本指的是顾客用于网络交易所花费的费用总和。电商是一种完全依赖网络的服务,只要顾客一开始享受这样的服务,就要承担通讯费,还不包括添置相应硬件设备和学习的费用。虽然这些费用不列人商家的经营成本,但作为用户成本却是影响电商发展的重要因素。

4.法律成本。电商面临的法律问题有:网络交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨区域网络交易时法律的适用范围、平等原则性等;网络诈骗的适用法律性,包括欺诈、盗窃、网上证据采集及其实效性;进出口贸易及关税管理,各种税制;专利权保护,包括出版、软件、信息等;隐私权,包括个人数据的采集、传播等。电商规则的建立可以有效地解决交易纠纷,但同时也增加了电商各方操作的难度和成本负担。

5.风险成本。电商仍存在一定程度的财务风险,应该对电商的特殊风险进行认识和把握。     

      6.心理成本。现在人们普遍担忧电商的安全系数和应用性,过分的担忧就成为恐俱,恐惧容易造成人们的抗拒和逃避心理。心理成本还包括企业因对电商的不熟悉而在技术引进、系统建设过程当中与传统的管理机制相融合而产生的成本。

7.广告成本。电商要做到广而告之,大量的广告投人是必需的。

8.新闻成本。由于主流媒体缺乏冷静,过度炒作,新兴的电商企业为此要付出比传统企业高得多的新闻成本。